地产老总
梁志杰阳光房地产开发有限公司董事长
作为一个负责人的企业,它不仅不断反思研究提高产品品质,而且还把客户的服务放在一个重要的位置。……[详情>>]
王慎龙河南宏江房地产开发有限责任公司副总经理
宏江地产是房地产业的新秀,在三门峡已有相当的美誉度,品牌是我们的优势,也是我们在三门峡的弱势,我们要适当的利用!
在入市姿态上,以产品强势入市,品牌紧随大力支撑,两条线同时进行。产品是攻市核心,品牌是长期发展策略。
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岳占伟三门峡公司总经理
理想的产品=高速度+标准化管理
——三门峡公司的实践证明在确保质量的前提下,适当提高产品加工速度有以下意义:提升客户对楼盘信心和关注度;缩短合作伙伴的周转材料和管理费从而提高合作伙伴对建业品牌和实力的认知;加快办证节奏,提前为销售提供预售条件;缩短销售周期,确保公司现金流处于良性状态;提升公司员工的工作激情和成就感。……[详情>>]
吴瑞海河南海洋房地产开发有限公司董事长
2008年,受美国次贷危机引发的金融危机迅速席卷全球,作为近几年中国热门行业的房地产不可避免受到一次大的震动。随着房地产行业龙头企业万科率先降价,躲避风头。一线城市房地产纷纷打出价格牌,期望在市场萧索期先收回一定资本用于公司运转。但市场是无情的,即使买房送好礼,但销售额与年初甚至去年早已不可同日而语。相比较一线城市房地……[详情>>]
李新方江苏苏地集团总经理
卢氏县领导在城市建设上,建设以坝代路,建设休闲园和公园,景中造景,因地制宜,理念很好,同时城市规划和建设很有前瞻性,着眼长远,对市民负责。你看靖华大道建50米宽,新建路修40米宽,十年二十年都不落后,就是县城人口达到13万管网也不用动。……[详情>>]
胡葆森河南建业住宅集团董事局主席
中国的房地产业最终是要从大城市走向中等城市,从中等城市走向小城市,最终走向乡镇。而政府关于社会主义新农村建设的提出,为房地产业的最终发展指明了方向,使建业成为最先使自己的战略与国家的产业导向与政策指引相契合的开发商,也更加彰显了建业的省域化发展战略的前瞻性和深层价值。……[详情>>]
胡其品三门峡金帝置业有限公司总经理
金帝公司积极投身和谐社会建设,近年来向灾区、贫困山区、希望工程、困难群体捐款捐物达数百万元,公司先后获得“优秀民营企业”、“发展非公有制经济先进企业”等荣誉。……[详情>>]