人物观点
1、您如何看待三门峡市的商业物业市场？
三门峡市的商业物业市场仍然处于发展的初期阶段，尚不具备成熟市场的特征和规模。
三门峡市的商业在开放和激烈竞争的宏观形式中，商业市场的发展水平急待升级。缺乏个性鲜明的特色商业街、大型的现代化购物中心，连锁超市也没有上万平米的，商业市场在上升的消费需求中，没有呈现出现代化、市场化、多元化的发展趋势。
因此，就三门峡市目前的商业形态，为商业物业开发提速奠定了很好的市场基础。
2、把握商业地产赢利需要把握好赢利的模式。
商业地产包涵商业和地产两个概念。商业地产的权益有4个，即开发的权益、所有权益、经营的权益、管理的权益。由此确定了商业地产的赢利模式的多样性选择：一是只售不租，出让产权，很快能够收回投资。二是只租不售。好处是产权在手，能抵押贷款，还可以待增值后出售，甚至进入资本运作。三是又租又售，部分出租，部分出售，出租部分起示范作用，或者以租带售，又租又售；还可以不租不售，自己做商业经营；还可以与商家联营，以物业为股本，成立专业经营公司。 因此，只有把握好项目的市场背景，详细做好市场的调查与分析，准确进行市场的定位，同时切实考虑好自己的投资实力，不同质化、不跟风、不想当然，设定好回报的期望值，才能决定科学合理的赢利模式。
3、作为三门峡首个城市综合体，招商中对主力店的认识？
国内的商业业态形式已由多元化形成了城市综合体。在项目商业开建前均会在设计规划阶段就确定主力店作为招商与销售的中坚力量。能够凭借深入人心的品牌效应，吸引大量的客流。带动其他业态的运营。因此，鉴定意向主力店的进驻，一定能拉动项目的整体效益，是一步公认必行的前奏。
可是，实施并不尽然，不同的主力店有不同的经营目标，运营手段和产品定位，更有不同的选址要求、物业结构指标和物业配套指标，必须做好项目的整体定位，依城市的需求选择合适的主力店进驻，同时在物业结构和物业配套指标确实可以实现的前提下，不要忘了要对城市消费具有的社会责任，通过专业的策划调研，确定主力店，否则盲目依赖主力店后果会很严重。
三门峡市的商业物业市场仍然处于发展的初期阶段，尚不具备成熟市场的特征和规模。
三门峡市的商业在开放和激烈竞争的宏观形式中，商业市场的发展水平急待升级。缺乏个性鲜明的特色商业街、大型的现代化购物中心，连锁超市也没有上万平米的，商业市场在上升的消费需求中，没有呈现出现代化、市场化、多元化的发展趋势。
因此，就三门峡市目前的商业形态，为商业物业开发提速奠定了很好的市场基础。
2、把握商业地产赢利需要把握好赢利的模式。
商业地产包涵商业和地产两个概念。商业地产的权益有4个，即开发的权益、所有权益、经营的权益、管理的权益。由此确定了商业地产的赢利模式的多样性选择：一是只售不租，出让产权，很快能够收回投资。二是只租不售。好处是产权在手，能抵押贷款，还可以待增值后出售，甚至进入资本运作。三是又租又售，部分出租，部分出售，出租部分起示范作用，或者以租带售，又租又售；还可以不租不售，自己做商业经营；还可以与商家联营，以物业为股本，成立专业经营公司。 因此，只有把握好项目的市场背景，详细做好市场的调查与分析，准确进行市场的定位，同时切实考虑好自己的投资实力，不同质化、不跟风、不想当然，设定好回报的期望值，才能决定科学合理的赢利模式。
3、作为三门峡首个城市综合体，招商中对主力店的认识？
国内的商业业态形式已由多元化形成了城市综合体。在项目商业开建前均会在设计规划阶段就确定主力店作为招商与销售的中坚力量。能够凭借深入人心的品牌效应，吸引大量的客流。带动其他业态的运营。因此，鉴定意向主力店的进驻，一定能拉动项目的整体效益，是一步公认必行的前奏。
可是，实施并不尽然，不同的主力店有不同的经营目标，运营手段和产品定位，更有不同的选址要求、物业结构指标和物业配套指标，必须做好项目的整体定位，依城市的需求选择合适的主力店进驻，同时在物业结构和物业配套指标确实可以实现的前提下，不要忘了要对城市消费具有的社会责任，通过专业的策划调研，确定主力店，否则盲目依赖主力店后果会很严重。
