地产人物
人物观点
2008年,受美国次贷危机引发的金融危机迅速席卷全球,作为近几年中国热门行业的房地产不可避免受到一次大的震动。随着房地产行业龙头企业万科率先降价,躲避风头。一线城市房地产纷纷打出价格牌,期望在市场萧索期先收回一定资本用于公司运转。但市场是无情的,即使买房送好礼,但销售额与年初甚至去年早已不可同日而语。相比较一线城市房地产市场冷淡,二三线城市受影响不大,甚至在某些城市还出现看房爆棚现象。有专家预测,未来的房地产发展重头戏将是二三线城市。

     三门峡作为一个开放的旅游城市,这几年房地产行业发展的也是如火如荼。新开发的楼盘林立,闹市区广告牌上多是房地产新开发楼盘的广告宣传。在本城中,即有建业、景通本省地产大鳄的强势登陆,也有本市房地产行业的翘楚—河南海洋房地产与之共分“江山”。作为峡市早期成长的河南海洋房地产,成立于1998年,在市场诡谲变化风云中,已走过了10年的历程。执掌海洋帅印的就是吴瑞海先生。十年之间,海洋究竟发生了怎样翻天覆地的变化?面对严峻的投资环境,海洋究竟作出怎样的抉择?本期让我们走近海洋房地产老总吴瑞海先生,听他向我们娓娓道来海洋的房产经,精辟独到的市场见解。

    高品质才能赢得百姓信赖

     截至2007年,我们公司先后开发了平民住宅小区、永兴花园小区等项目,累积开发建设面积超过13万平方米。在四月份我们在黄河旅游节房地产展示会上,我们公司拿出了新天域和永兴花园项目。各有特色。有永兴花园这样具备自然景观与天赋区位优势的领先型、创新户型大社区,也有像新天域这样产品设计独特、人文气息浓厚的音乐风情高端住宅社区。房展会期间我们公司的展位前人流量约一万人次。活动结束后,积累有效客户数百名。

     正是我们公司开发楼盘质量可靠,设计合理,户型多样,配套齐全,管理完善,环境优美,才赢得客户青睐。近几年海洋多次被省建设厅评为河南省房地产开发“优秀企业”、先后被市政府评为“优秀民营企业”,被市消费者协会授予“重合同,守信用企业”等多项荣誉。早在2004年,海洋就成功通过了iso9001:2000国际质量体系认证。经过10年累积,海洋已初步完成在三门峡的多点布局。对三门峡市场已有了深入的了解。对于这样一个豫西重镇,我们看好三门峡未来的发展前景。

    房地产需求是刚性需求

     由于区域和市场的差异性,二三线城市房地产市场利润小,成本低的劣势此刻反而成为了躲避风险的“优势”。相比大城市房价虚高,小城市房价泡沫非常小,房价上涨主要在于刚性需求的拉动。因此对于开发商来说,资金回收的压力相对较小,企业的发展更安全。利润小,成本低,也就意味着风险小。东部发达地区的房地产市场起步早、发展快,加上前几年房价的非理性上涨导致泡沫成分严重,因此进入一个调整期是必然趋势。而我们这边房地产市场普遍发展滞后,目前正处于一个稳步上升阶段。周边地区越来越多到三门峡务工的人员,大多都会选择在三门峡定居。这就是潜在开发人群。城市化进程势必影响房地产行业。

    任何时期都要居安思危

     不管是去年房地产行业形势的一片大好,还是今年大环境的不景气。任何时候,投资都是伴随风险的。只能说现在走的稍微慢一些,现在三门峡的局势不是太严重,但还是有些影响。房地产早晚是要回归理性的,不能一窝蜂都上去,一线城市对土地的过度开发,长期依赖贷款开发楼盘,国家政策的变化,银根紧缩,反正是多方面的问题一下子就爆发了。小城市只是暂时的乐土,若有一天不加以控制,我们就要重走今天大城市的老路。所以,我们现在更要谨慎前进,海洋已经发展十年了,有挫折也有成功。我还是提倡多想想艰难,你困难的都经历了,还怕什么。可以看到每次市场出现低迷的时候,总有一些企业在硝烟中成长,壮大,在别人不能坚持的时候你坚持下来了,你就胜利了。我们现在没想太多,做好手头工作。坚持质量第一,从签合同那刻起,就要想着好好为项目服务,把每个细节做到位。根据三门峡市场分析客户需求,属于白领的中间消费阶层少,不能照搬照抄外地项目,要真正融入这个城市,作出真情实感的东西。这样才能在强手如林中脱颖而出。这样企业也做得长久。

姓名:吴瑞海
职位:董事长
单位:河南海洋房地产开发有限公司
2008年,受美国次贷危机引发的金融危机迅速席卷全球,作为近几年中国热门行业的房地产不可避免受到一次大的震动。随着房地产行业龙头企业万科率先降价,躲避风头。一线城市房地产纷纷打出价格牌,期望在市场萧索期先收回一定资本用于公司运转。但市场是无情的,即使买房送好礼,但销售额与年初甚至去年早已不可同日而语。相比较一线城市房地产市场冷淡,二三线城市受影响不大,甚至在某些城市还出现看房爆棚现象。有专家预测,未来的房地产发展重头戏将是二三线城市。